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조직의 성장을 위한 트렌드 그리고 이야기

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  • 바쁘게 일하는데 성과가 나지 않는 이유

    바쁘게 일하는데 성과가 나지 않는 이유

    방향을 정하고, 중요한 일을 실행하며, 성과가 반복되는 구조를 만드는 방법

    성과 관리

  • 성과 평가는 연말이 아니라, 매일의 업무로 결정됩니다

    성과 평가는 연말이 아니라, 매일의 업무로 결정됩니다

    좋은 성과 평가는 평가 시즌이 아니라, 매일의 업무와 피드백에서 만들어집니다.

    성과 관리

  • 성과를 잘 내는 조직은 평가도 잘합니다

    성과를 잘 내는 조직은 평가도 잘합니다

    성과를 만드는 업무부터 평가, 다음 목표까지 하나의 시스템으로 연결합니다.

    성과 관리

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성과는 구조에서 시작됩니다

업무를 구조화하고 실행을 연결하는 시스템, BRIC(브릭)

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