보고가 많을수록 진실은 멀어집니다
판단을 흐리는 건 부족한 보고가 아니라, 너무 많은 해석입니다
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조직의 성장을 위한 트렌드 그리고 이야기
판단을 흐리는 건 부족한 보고가 아니라, 너무 많은 해석입니다
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늦게 아는 순간, 의사결정권자에게 남는 건 결정이 아니라 수습뿐입니다.
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팀장의 역할과 병목은, 팀장이 아니라 구조가 만듭니다.
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리더의 역할은 확인이 아니라 결정입니다.
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팀을 못 믿어서가 아니라, 확인하지 않으면 알 수 없기 때문에 다시 묻게 된다면,
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지금 조직이 느린 이유, 정말 ‘사람 문제’라고 생각하십니까??
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