성과 평가는 연말이 아니라,매일의 업무로 결정됩니다.
우리는 한 해를 평가한다고 하지만,실제로는 마지막 몇 달을 평가합니다.
성과 평가는객관성, 투명성, 예측 가능성이 핵심입니다.
구성원에게 남겨진 피드백과 업무 일정 준수 현황, KPT 회고 등 실제 업무 과정에서 쌓인 기록을 확인할 수 있습니다. 결과뿐 아니라 업무를 수행한 과정과 이후 개선 방향까지 함께 살펴볼 수 있습니다.
